北極星智能電網(wǎng)在線訊:每一次工業(yè)革命，都極大地推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展，引發(fā)社會生產(chǎn)和生活方式的顛覆性變化。在第三次工業(yè)革命的后期，“云大物移智”等新技術(shù)的迅速崛起與融合，同過去相比，互聯(lián)網(wǎng)變得無所不在，移動性大幅提高；傳感器變得體積小、性能強(qiáng)大、成本更低，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)也嶄露鋒芒，催生了以新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革為主要特征的第四次工業(yè)革命。新工業(yè)革命將信息通信技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)深度融合，不斷催生新理念、新動能，建立起更高級的生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新工業(yè)革命經(jīng)濟(jì)增長的核心動力。正如習(xí)近平總書記所判斷的那樣：“推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，釋放數(shù)字對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用?！惫咀鳛殛P(guān)系國計(jì)民生的能源產(chǎn)業(yè)的重要支柱，必須牢牢把握第四次工業(yè)革命的歷史機(jī)遇，依靠信息新技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，在推動全社會能源的優(yōu)化配置中發(fā)揮積極作用。
  一、電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可概括為“電網(wǎng)智能化”和“企業(yè)數(shù)字化”。電網(wǎng)智能化是企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)，企業(yè)數(shù)字化又進(jìn)一步推動電網(wǎng)智能化不斷深入，它們相互依賴、相互促進(jìn)。電網(wǎng)智能化，就是通過智能傳感器構(gòu)成的能源物聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合業(yè)務(wù)需要，收集、處理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，帶來新一代電力系統(tǒng)、智能電網(wǎng)控制及運(yùn)行等能源技術(shù)的突破性進(jìn)展，提升電網(wǎng)的智能化水平。企業(yè)數(shù)字化，就是打通電網(wǎng)全行業(yè)、全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全時(shí)空的數(shù)據(jù)壁壘，進(jìn)行智能分析后，配合相應(yīng)的監(jiān)控及反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、流程和經(jīng)營決策，讓數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)的關(guān)鍵要素，提高企業(yè)整體的運(yùn)行效率，達(dá)成生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)業(yè)態(tài)的變革。
二、海南電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐
海南電網(wǎng)公司結(jié)合實(shí)際，從四個方面進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，取得了一些初步成果。
一是推動智能電網(wǎng)示范省建設(shè)。爭取到國家能源局、南方電網(wǎng)公司和海南省委省政府支持，2019—2021年累計(jì)投入200億元建設(shè)全國首個省域智能電網(wǎng)。通過實(shí)施“75111”工程，力爭2021年基本建成智能電網(wǎng)示范省，全面提升電網(wǎng)自動化和智能化水平，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是注重做好數(shù)據(jù)維護(hù)。在生產(chǎn)經(jīng)營和客戶服務(wù)工作中，海南電網(wǎng)公司積累了大規(guī)模的實(shí)物資產(chǎn)和大量高價(jià)值用戶資源。實(shí)現(xiàn)了全省低壓集抄全覆蓋，建成了統(tǒng)一的“6+1”系統(tǒng)、計(jì)量自動化系統(tǒng)和基礎(chǔ)平臺，圍繞客戶體驗(yàn)打造了95598供電服務(wù)熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、掌上營業(yè)廳APP、微信公眾號、支付寶繳費(fèi)渠道、自助服務(wù)終端等各類互聯(lián)網(wǎng)交互渠道，并持續(xù)3年開展數(shù)據(jù)質(zhì)量治理專項(xiàng)行動，為數(shù)據(jù)采集提供了技術(shù)支撐。
三是在全網(wǎng)率先開展數(shù)字電網(wǎng)平臺建設(shè)。立足核心指標(biāo)及業(yè)務(wù)痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)，明確了252個企業(yè)核心指標(biāo)、600余項(xiàng)界面原型，1000余個功能點(diǎn)、42個系統(tǒng)集成需求，形成需求文檔2021頁，高質(zhì)量完成頂層設(shè)計(jì)工作，平臺建成后將為電網(wǎng)數(shù)據(jù)的傳輸、存儲、應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
四是持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)安全保障水平。有力應(yīng)對了各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)事件，快速處置“勒索病毒”“震網(wǎng)三代”等各類安全威脅，順利完成博鰲亞洲論壇、文昌航天發(fā)射、黨的十九大、建省30周年系列重大活動的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，未發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事件，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了較為強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全保障。
三、下一步工作重點(diǎn)
目前海南電網(wǎng)公司距離全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求還存在一些差距：一是數(shù)據(jù)獲取能力不足，數(shù)字化基礎(chǔ)仍需加強(qiáng)。如傳感器的覆蓋面偏低，戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目前期決策等業(yè)務(wù)數(shù)字化程度不足，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性不高，制約了高質(zhì)量的數(shù)據(jù)應(yīng)用。二是缺乏完備的基礎(chǔ)技術(shù)平臺，需求響應(yīng)效率不高。數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一模型管理和數(shù)據(jù)歸類存儲，數(shù)據(jù)存在不一致現(xiàn)象，云計(jì)算應(yīng)用普及度不高，計(jì)算能力、可視化能力以及算法等通用能力還不足。在數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)中，仍須開展大量資源分配、平臺部署及數(shù)據(jù)規(guī)整等重復(fù)工作，需求響應(yīng)效率低，業(yè)務(wù)變化的適應(yīng)能力較差。三是系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)還有待提升，數(shù)據(jù)協(xié)同應(yīng)用能力不足。缺乏完善的數(shù)據(jù)監(jiān)控和反應(yīng)機(jī)制，數(shù)據(jù)在推動管理提效、基層減負(fù)等方面的作用還遠(yuǎn)未發(fā)揮。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上，我們不僅有大量的基礎(chǔ)工作要做，更需要持之以恒地投入。
針對以上問題，下一步海南電網(wǎng)公司將以“四個強(qiáng)化”為抓手，加快推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理機(jī)制建設(shè)。一是大力培育數(shù)字化思維。常態(tài)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題講座、創(chuàng)新評比等活動，促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果共享，培育全員數(shù)字化思維。二是通過人才引入等方式，加強(qiáng)數(shù)字化人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)的人才隊(duì)伍和智力支撐。
強(qiáng)化數(shù)字化基礎(chǔ)工作。一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的全面數(shù)字化。通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集規(guī)范，拓展傳感器數(shù)據(jù)采集范圍，提升數(shù)據(jù)采集廣度、深度及準(zhǔn)確性。持續(xù)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作，研究建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理的長效機(jī)制。二是加快數(shù)字電網(wǎng)平臺（海南）試點(diǎn)建設(shè)，提升平臺數(shù)據(jù)接入覆蓋面及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中、統(tǒng)一、融合，推進(jìn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和高效供給，支撐公司內(nèi)部、政府、發(fā)電企業(yè)、電力