北極星智能電網(wǎng)在線訊:每一次工業(yè)革命，都極大地推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展，引發(fā)社會生產(chǎn)和生活方式的顛覆性變化。在第三次工業(yè)革命的后期，“云大物移智”等新技術的迅速崛起與融合，同過去相比，互聯(lián)網(wǎng)變得無所不在，移動性大幅提高；傳感器變得體積小、性能強大、成本更低，人工智能和機器學習也嶄露鋒芒，催生了以新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革為主要特征的第四次工業(yè)革命。新工業(yè)革命將信息通信技術與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)深度融合，不斷催生新理念、新動能，建立起更高級的生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式和經(jīng)濟形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟是新工業(yè)革命經(jīng)濟增長的核心動力。正如習近平總書記所判斷的那樣：“推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，釋放數(shù)字對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。”公司作為關系國計民生的能源產(chǎn)業(yè)的重要支柱，必須牢牢把握第四次工業(yè)革命的歷史機遇，依靠信息新技術創(chuàng)新驅動，在推動全社會能源的優(yōu)化配置中發(fā)揮積極作用。
  一、電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉型之路
電網(wǎng)數(shù)字化轉型可概括為“電網(wǎng)智能化”和“企業(yè)數(shù)字化”。電網(wǎng)智能化是企業(yè)數(shù)字化的基礎，企業(yè)數(shù)字化又進一步推動電網(wǎng)智能化不斷深入，它們相互依賴、相互促進。電網(wǎng)智能化，就是通過智能傳感器構成的能源物聯(lián)網(wǎng)，結合業(yè)務需要，收集、處理和轉換數(shù)據(jù)，帶來新一代電力系統(tǒng)、智能電網(wǎng)控制及運行等能源技術的突破性進展，提升電網(wǎng)的智能化水平。企業(yè)數(shù)字化，就是打通電網(wǎng)全行業(yè)、全業(yè)務、全環(huán)節(jié)、全時空的數(shù)據(jù)壁壘，進行智能分析后，配合相應的監(jiān)控及反應機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務、流程和經(jīng)營決策，讓數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)的關鍵要素，提高企業(yè)整體的運行效率，達成生產(chǎn)、經(jīng)營、服務業(yè)態(tài)的變革。
二、海南電網(wǎng)公司數(shù)字化轉型的實踐
海南電網(wǎng)公司結合實際，從四個方面進行了數(shù)字化轉型探索，取得了一些初步成果。
一是推動智能電網(wǎng)示范省建設。爭取到國家能源局、南方電網(wǎng)公司和海南省委省政府支持，2019—2021年累計投入200億元建設全國首個省域智能電網(wǎng)。通過實施“75111”工程，力爭2021年基本建成智能電網(wǎng)示范省，全面提升電網(wǎng)自動化和智能化水平，為公司數(shù)字化轉型奠定堅實基礎。
二是注重做好數(shù)據(jù)維護。在生產(chǎn)經(jīng)營和客戶服務工作中，海南電網(wǎng)公司積累了大規(guī)模的實物資產(chǎn)和大量高價值用戶資源。實現(xiàn)了全省低壓集抄全覆蓋，建成了統(tǒng)一的“6+1”系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)和基礎平臺，圍繞客戶體驗打造了95598供電服務熱線、網(wǎng)上營業(yè)廳、掌上營業(yè)廳APP、微信公眾號、支付寶繳費渠道、自助服務終端等各類互聯(lián)網(wǎng)交互渠道，并持續(xù)3年開展數(shù)據(jù)質量治理專項行動，為數(shù)據(jù)采集提供了技術支撐。
三是在全網(wǎng)率先開展數(shù)字電網(wǎng)平臺建設。立足核心指標及業(yè)務痛點堵點難點，明確了252個企業(yè)核心指標、600余項界面原型，1000余個功能點、42個系統(tǒng)集成需求，形成需求文檔2021頁，高質量完成頂層設計工作，平臺建成后將為電網(wǎng)數(shù)據(jù)的傳輸、存儲、應用奠定基礎。
四是持續(xù)提升網(wǎng)絡安全保障水平。有力應對了各項互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)事件，快速處置“勒索病毒”“震網(wǎng)三代”等各類安全威脅，順利完成博鰲亞洲論壇、文昌航天發(fā)射、黨的十九大、建省30周年系列重大活動的網(wǎng)絡安全保障工作，未發(fā)生重大網(wǎng)絡安全事件，為數(shù)字化轉型提供了較為強大的網(wǎng)絡安全保障。
三、下一步工作重點
目前海南電網(wǎng)公司距離全面推進數(shù)字化轉型的要求還存在一些差距：一是數(shù)據(jù)獲取能力不足，數(shù)字化基礎仍需加強。如傳感器的覆蓋面偏低，戰(zhàn)略管理、項目前期決策等業(yè)務數(shù)字化程度不足，數(shù)據(jù)準確性和及時性不高，制約了高質量的數(shù)據(jù)應用。二是缺乏完備的基礎技術平臺，需求響應效率不高。數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一模型管理和數(shù)據(jù)歸類存儲，數(shù)據(jù)存在不一致現(xiàn)象，云計算應用普及度不高，計算能力、可視化能力以及算法等通用能力還不足。在數(shù)據(jù)應用建設中，仍須開展大量資源分配、平臺部署及數(shù)據(jù)規(guī)整等重復工作，需求響應效率低，業(yè)務變化的適應能力較差。三是系統(tǒng)的用戶體驗還有待提升，數(shù)據(jù)協(xié)同應用能力不足。缺乏完善的數(shù)據(jù)監(jiān)控和反應機制，數(shù)據(jù)在推動管理提效、基層減負等方面的作用還遠未發(fā)揮。在數(shù)字化轉型之路上，我們不僅有大量的基礎工作要做，更需要持之以恒地投入。
針對以上問題，下一步海南電網(wǎng)公司將以“四個強化”為抓手，加快推動企業(yè)數(shù)字化轉型。
強化數(shù)據(jù)管理機制建設。一是大力培育數(shù)字化思維。常態(tài)組織數(shù)字化轉型專題講座、創(chuàng)新評比等活動，促進大數(shù)據(jù)應用成果共享，培育全員數(shù)字化思維。二是通過人才引入等方式，加強數(shù)字化人才培養(yǎng)和人才隊伍建設，為數(shù)字化轉型提供堅強的人才隊伍和智力支撐。
強化數(shù)字化基礎工作。一是擴大業(yè)務系統(tǒng)覆蓋面，實現(xiàn)各業(yè)務領域和環(huán)節(jié)的全面數(shù)字化。通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集規(guī)范，拓展傳感器數(shù)據(jù)采集范圍，提升數(shù)據(jù)采集廣度、深度及準確性。持續(xù)開展數(shù)據(jù)質量治理工作，研究建立數(shù)據(jù)質量治理的長效機制。二是加快數(shù)字電網(wǎng)平臺（海南）試點建設，提升平臺數(shù)據(jù)接入覆蓋面及基礎數(shù)據(jù)服務能力，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的集中、統(tǒng)一、融合，推進數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和高效供給，支撐公司內部、政府、發(fā)電企業(yè)、電力